Truck & Business numer 14 (Kwiecień-Maj 2009)

Symbioza logistyki z dystrybucją
Euro-pegaz i Coty: keiretsu – konkurencyjność w długofalowym partnerstwie / Zarządzanie / Chociaż wielu klientów publicznie deklaruje szacunek dla swoich dostawców, podnosząc wzajemne partnerstwo, w praktyce często poddaje ich nieustannej presji konkurencyjnej, skutecznie zaburzając stabilność relacji. Firmy postrzegają bowiem często długofalową i szeroką współpracę z dostawcą jako źródło potencjalnego uzależnienia stron i dalej w konsekwencji obniżonej presji konkurencyjnej zarówno w zakresie finansowym, jak i jakości czy innowacji.

Bardzo rzadko zdarza się, że firmy rozważają włączenie swoich dostawców w proces rozwoju i ciągłego ulepszania wyrobów. Ich motywacją jest powstawanie innowacyjnych produktów, wdrażanych szybciej i po niższych kosztach. Tymczasem nadal standardowym podejściem jest niezmienne projektowanie produktów wewnątrz przedsiębiorstwa oraz wybór dostawców w drodze przetargu na podstawie już wcześniej opracowanej koncepcji. W takim modelu dostawca ma wykonać dokładnie to, czego oczekuje od niego klient, po jak najniższej cenie i w najwyższej jakości. Przy takich ograniczeniach dodatkowa innowacyjność ze strony dostawcy może się pojawić jedynie przypadkowo.

Artykuł dostępny jest odpłatnie.

Aby uzyskać dostęp do tego artykułu na 24 godziny,
wyślij SMS o treści EUROLOGISTICS na numer 7303 (3,66 zł z VAT).