Truck & Business numer 17 (Listopad-Grudzień 2009)
Precyzyjna analiza kosztów
Dokładna analiza opłacalności pojedynczego zlecenia transportowego / Zarządzanie / Jeszcze trudniej wygląda ta sprawa w działalności stricte transportowej, gdzie występują koszty kierowców (których składowe wypłaty są często pochodną wykonanych zleceń), koszty eksploatacyjne pojazdów, ubezpieczenia, leasing etc.
Obliczając opłacalność jakiegokolwiek działania bierze się pod uwagę z jednej strony wszelkie przychody, a z drugiej wszystkie koszty - wykonujemy proste odejmowanie i znamy zysk. W ten sposób można liczyć zysk operacyjny w działalności spedycyjnej, gdzie z jednej strony jest przychód od zleceniodawcy, a z drugiej całkowity koszt przewoźnika. Chcąc posunąć się jednak krok dalej i wyliczyć zysk firmy na tym zleceniu, należy jeszcze wziąć pod uwagę stałe koszty, w tym m.in. najem biura, koszty pracownicze, telefony etc.
Artykuł dostępny jest odpłatnie.
Aby uzyskać dostęp do tego artykułu na 24 godziny,
wyślij SMS o treści EUROLOGISTICS na numer 7303 (3,66 zł z VAT).




































